如何让集宿区青年走进社区、融入社区、共建社区?苏州工业园区斜塘街道雪堂社区以党建为引领,用一杯咖啡搭建青春桥梁,让“候鸟”青年扎根“归巢”,走出一条国际青年融享社区的新路径。

雪堂社区周边高校云集,常住人口年轻化、国际化特征明显,外籍及外地青年学生占比较高。为精准回应青年需求、盘活社区资源,雪堂社区实施“‘打咖’青年时光,我与雪堂有个约会”攻坚项目,以“融入与成长”为突破口,致力于将社区阵地打造为青年“文化交流的客厅、能力提升的工坊、参与治理的实践平台”,重点实现三大目标:引流破圈,以咖啡这一全球通行的“社交货币”为切入点,降低青年参与社区活动的心理门槛,吸引中外青年学生走出宿舍、走进社区。文化交融,搭建一个轻松、开放的交流平台,通过“咖啡+非遗”的创新模式,打破语言和文化隔阂,让中外青年在动手体验中感受中华文化的魅力。社区认同,依托系列活动,引导青年从“社区的过客”转变为“社区的参与者”,在互动与共建中找到情感寄托,增强对社区的认同感和归属感。
以“咖啡为媒,文化共融”为核心理念,社区通过“创新场景-链接资源-赋能主体”的三步实践路径,独创“1杯咖啡+1项非遗技艺+1个社区议题”的活动模式,系统推动青年从“暂居的过客”向“文化的体验者、社区的共建者、活力的贡献者”转变。整个项目周期采用全英文或双语沟通,保障国际学生的无障碍参与。

打造“文化引力场”,实现引流破圈
以咖啡为媒介、空间为载体、文化为内核,社区重塑社区阵地的功能与吸引力:通过构建“体验+议事”的社交新场景,让青年在品鉴咖啡、体验非遗、参与社区讨论的过程中自然建立连接;设计“灵活+舒适”的空间新布局,打造集学习、交流、展示、休憩于一体的开放式空间,吸引青年自然聚集,促进交流;营造“包容+活力”的社区新氛围,挑选苏绣、兔儿灯、宋式点茶等非遗项目,与咖啡文化进行跨界融合,为中外青年社群提供自然、深度的文化交融场域。

搭建“服务协作体”,深化文化交融
以社区党组织为纽带,社区构建“校社联动、专业赋能、多元互补”的资源整合机制,破解内容单一与专业支撑不足的瓶颈:通过深化校社协同,与苏州大学、苏州工业园区服务外包职业学院等高校签订合作协议,共建“大学生文化实践基地”,畅通学生参与社区志愿服务与文化活动的渠道;联动专业力量,整合辖区社会组织、非遗传承人、咖啡主理人、文化学者等多元力量,建立常态化协作机制与专业指导团队,保障文化体验的准确性与深度,提升活动专业品质。其中,来自服务外包学院的学生王宪婷,自大一参与雪堂社区志愿服务起,不仅个人累计服务超200小时,更作为班级团支书、院青协主席,主动带领500余名学生志愿者深入社区,开展了共享花圃共建等60余场公益服务与文化活动。她以实际行动传递青春温暖,也为校社联动注入了有温度、有厚度的青春力量。

培育“青春合伙人”,凝聚社区认同
秉承“低门槛体验、高价值互动、角色化赋能”的参与阶梯设计理念,社区破解信任壁垒,激发青年主人翁意识:通过固化“体验+议事”参与模式,每场活动采用“1小时非遗体验+1小时社区议事”的流程,收集青年提出的“金点子”,使其感受到“被听见”和“被需要”;建立“参与-赋能”转化机制,在活动中发掘有热情、有能力的青年骨干,邀请其加入志愿服务队伍,参与社区活动策划、宣传动员、现场协调等工作,逐步实现从“活动参与者”到“社区服务协作者”再到“家园建设共建者”的角色成长与提升。王宪婷是这一成长路径的生动缩影——从一名普通社区志愿者,逐步成长为活动组织者、志愿服务队带头人,如今已成为社区“青春合伙人”中的典范,带动更多青年从“旁观者”转变为“共建者”。

活动累计吸引中外青年学生近300人次参与,每期活动报名开启24小时内即满额,参与热度达以往同类活动的3倍以上,形成“雪堂‘打咖’一座难求”的良好口碑。同时,社区通过青年议事会、社情民意联系日等平台,采纳青年提出的“开展传统文化弘扬及科创主题活动”“举办社区旧物交换市集”等建议,让青年真正成为社区建设的“主人翁”。活动成功打破国籍和语言壁垒,来自12个国家的青年通过活动建立深度联结,自发形成3个常态化语言共学与文化探索小组,实现从“文化交流”到“社群共创”的转变,真正形成“我们”的共同归属。“海棠红·幸福里”党建阵地使用率从不足5%提升至40%,非活动时段青年自发使用率也持续攀升,阵地里弥漫着咖啡香、回荡着欢笑声与多语言交谈声,这里被青年称为“我们的据点”“社区客厅”,成为名副其实的社区活力中心和文化地标。
雪堂社区精准捕捉到集宿区青年群体“身在社区、心在社区外”的融入困境,以一杯咖啡为支点,撬动了青年参与、文化交融与阵地活化的多重目标,真正实现了阵地“活”起来、青年“聚”起来。同时,社区并没有停留在“搞活动”的层面,而是通过“咖啡+非遗+议事”的组合拳赋权青年,让青年在体验中产生连接、在议事中有了话语权,让青年从“被服务对象”向“共建主体”转化。这种“软性激活”的方式,既避免了行政化、说教式的生硬介入,又有效回应了集宿区青年对归属感、价值感、参与感的深层需求。下一步,雪堂社区将继续以“咖”为媒,持续探索“咖啡+公益”“咖啡+科创”“咖啡+职业发展”等更多可能性,让“打咖”品牌在常态化运营中沉淀更多可能,让青年在社群中成为主角,让社区阵地真正成为青年愿意来、留得住、有归属的“第二家园”。
编辑顾慧芳高雯慧
2026年4月17日