第一部分:单位概况
(一)基本情况
1、机构情况:住房公积金管理中心是2004年3月撤销原住房资金管理中心,从城建局分离出来成立神农架林区住房公积金管理中心,是直属人民政府的不以营利为目的独立的事业单位。住房公积金管理严格执行“管委会决策,中心运作,银行专户存储,财政监督”的原则。住房公积金管理中心下设三科一室一厅,即业务科、财务科、信贷科、综合办公室、服务大厅。
2、主要职能:负责编制执行住房公积金的归集、使用计划;负责记载职工住房公积金的缴存、提取、使用等情况;负责住房公积金的核算;审批公积金的提取、使用;负责住房公积金的保值和归还;编制住房公积金归集、使用计划执行情况的报告;承办住房公积金管理委员会决定的其他事项。
3、人员情况:2018年中心共有干部职工13人。其中主任1人,副主任1人,参公4人,以钱养事2人,临时聘用人员2人,退休3人。
(二)2018年取得的主要成绩
1、扩大制度覆盖范围,保障职工权益。一是认真制定2018年度扩面方案,将扩面工作目标任务具体量化分解至各科室,层层落实责任,确保全面完成年度扩面任务。同时,积极调动承办银行积极性,让其成为住房公积金政策的宣传员,促进住房公积金归集;二是政策宣传力度进一步加大,归集额度持续增长。今年以来,中心扩大宣传引导推动归集扩面,中心根据政策调整印制了宣传册1000多份,新增住房公积金查询终端两台;三是在林区广电网络植入电视广告,充分发挥媒介宣传作用,进一步宣传住房公积金政策,调动单位和职工缴存住房公积金的积极性,扩大住房公积金的社会影响力。四是将归集任务分配到各科室,通过考核激励机制,督促引导各科室深入单位依法做好公积金催缴工作。截止2018年底,新开户单位37家,新增缴存职工760人,归集住房公积金17122.26万元,完成年度计划1亿元的171.22%。
2、深化资金运用,助力职工安居。一是及时召开管委会会议,修订印发了《神农架林区住房公积金提取管理暂行办法》,从制度上规范了提取业务。同时,增加重大疾病提取和最低生活保障提取,拓展了提取范围,满足了缴存职工特殊需求;二是从2018年8月起职工提取住房公积金不再需要提供提取申请单,简化流程进一步方便缴存职工办理提取业务,提高服务水平;三是中心根据林区房地产市场情况,将贷款最高额度从35万元提高到40万元,满足缴存职工的贷款需求;四是为贯彻落实国家、省关于住房公积金工作的要求,结合林区实际提出相应措施,在具体工作中进一步优化流程、减少不必要的审批环节,最大限度释放政策效应,提高住房公积金使用率,加大公积金贷款支持力度。
3、加强风险防控,保障资金安全。中心始终坚持资金安全不放松,将事前防范、事中监管和事后检查相结合,建立资金风险长效管理机制,确保了住房公积金安全运营。一是严格审查借款人申请资料,核实借款人主体资格、公积金缴存情况、还款能力、交易真实性、抵押真实性等要素;二是实行个人贷款面谈、面签制度,开展质押、抵押等担保方式,最大限度方便困难职工的需求;三是完善个人贷款业务信息系统,在操作系统中设定了个人贷款条件、最高额度、利率、最长期限等要素,避免骗取贷款和人情贷现象。
4、推进信息化建设,提升服务能力。中心根据住建部及省住建厅统一部署,不断加强“互联网+公积金”服务创新,实现了“信息多跑路,群众少跑腿”的目标,推动中心管理工作由“管理型”向“服务型”转变。一是按照住建部、省住建厅关于贯彻《住房公积金基础数据标准》的要求,稳步推进住房公积金基础数据标准和与银行实时结算数据标准“双贯标”工作。于今年10月17日正式通过住建部、省住建厅检查验收,实现了住房公积金支取、贷款秒级到账,切实方便了缴存职工业务的办理。二是完善住房公积金查询平台,缴存职工可通过网站、微信公众号查询通道实时查询相关政策和个人缴存、贷款、还贷情况。三是为保障缴存职工合法权益,中心于6月正式接入全国住房公积金异地转移接续平台,实现了住房公积金在全国范围内“账随人走,钱随账走”,方便跨外区城市就业人员办理住房公积金转移接续业务,提高了服务的便捷性和有效性。
5、聚力“精准扶贫”,落实帮扶责任。紧紧围绕林区党委政府工作大局,胸怀全局服务中心工作。克服一切困难,全面扎实做好“精准扶贫”脱贫攻坚工作。单位主要负责人亲自带队,带领驻村工作队进村入户,真情帮扶、尽力帮扶。在单位运转经费非常紧张的情况下全力保证驻村工作队的工作经费,同时筹集近15万元资金用于联系村的民生改善和基础设施建设。严格按照规定动作和步骤扎实推进脱贫攻坚工作。
第二部分:2018年度部门决算公开报表
一、收入支出决算总表(公开01表)
二、收入决算表(公开02表)
三、支出决算表(公开03表)
四、财政拨款收入支出决算总表(公开04表)
五、一般公共预算财政拨款支出决算表(公开05表)
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表(公开06表)
七、财政拨款“三公”经费支出决算表(公开07表)
八、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表(公开08表)
第三部分:2018年度部门决算情况说明
(一)收入、支出预算安排情况
1、2018年公积金管理中心预算收入405.93万元,其中财政补助收入63.93万元,上缴管理费纳入预算管理的其他收入336万元,上年结转6万元。单位无政府性基金收入与支出。
2、2018年预算支出405.93万元,其中工资支出87.72万元,商品和服务支出315万元,对个人和家庭的补助支出3.21万元。
3、2018年三公经费预算支出7万元,其中公务用车运行费预算支出3万元,公务接待费预算支出4万元,因公出国出境费用没有安排预算。
(二)收入、支出执行情况
1、2018年公积金管理中心全年收入289.65万元,其中财政补助收入232万元,其他收入57.65万元(社保科拔入公益性岗位社保补贴、退2016年政府目标二等奖及2017年惠林公司退回的购房款)。
2、2018年公积金管理中心全年支出209.69万元。
(1)本单位2018年底机关人员经费支出100.94万元。其中基本工资20.58万元,津贴补贴29.39万元,奖金12.88万元,搭伙费6.78万元,养老保险金7.57万元,医疗保险6.03万元,住房公积金及住房补贴17.54万元,其他社会保险缴费支出0.17万元。
(2)本单位2018年底机关日常经费支出52.37万元。其中办公4.27万元,水电费1.64万,邮电费1.89万元,物业管理费及租赁费1.8万元,差旅费6.34万元,会议费0.08万元,公务接待费0.92万元,公务用车运行费1.71万元,其他交通费1.78万元,劳务费29.4万元,福利0.3万元,其他商品和服务支出2.24万元。
(3)其他资本性支出38.08万元。其中固定资产购置0.08万元,网络建设支出38万元。
3、支出按经济分类科目分析情况
(1)三公经费支出情况:1.公务接待费预算支出4万元,实际支出0.92万元(11批次/73人),实际支出占预算支出的23%;2.公务用车运行费预算支出3万元,实际支出1.71万元,实际支出占预算支出的57%;3.因公出国出境费用没有预算也没有支出。
(2)会议费支出情况:2018年会议费支出0.08万元。
(3)培训费支出情况:2018年没有培训费用。
(三)收入、支出与去年对比
1、2018年住房公积金管理中心收入289.65万元,2017年公积金管理中心收入237.37万元,2018年住房公积金管理中心收入比2017年收入上升52.28万元。上升的主要原因是:2017年我们在惠林公司交付了50万元的购房款做了费用处理,2018年政府批准中心拟整体搬迁到新建的政务服务中心办公,惠林公司在2018年4月将50万元购房款退回,我们在帐务上做了其他收入,因此收入就有所增加。
2、2018年公积金管理中心支出209.69万元,2017年公积金管理中心支出263.32万元,2018年支出比2017年支出减少53.63万元。2018年支出减少的主要原因是: 2018年年初有服务大厅购置费用的预算,后经政府批准,中心拟整体搬迁到新建的政务服务中心办公,服务大厅购置费用就没有支付, 2018年的费用就有所减少。
(四)收入、支出与预算对比
1、2018年预算收入405.93万元,2018年实际收入是289.65万元。公积金管理中心2018年实际收入小于预算收入的主要原因是:我们单位在年初编制预算支出时预算了200万元服务大厅购置费,后林区政府批准,中心拟整体搬迁到新建的政务服务中心办公,因此我们在编制决算时就出现了与预算口径不一致的现象。
2、2018年预算支出405.93万元,2018年实际支出是209.69万元,实际支出与预算支出相比减少支出196.24万元。实际支出小于预算支出的主要原因是:我们在年初编制预算支出时预算了200万元服务大厅购置费,后林区政府批准,中心拟整体搬迁到新建的政务服务中心,因此我们在编制决算表时就出现决算数据小于预算的差异。
3、三公经费:2018年预算支出是7万元,实际支出2.63万元,比预算支出减少4.37万元。减少的主要因素是中央“八项规定”和省委、省政府“六条意见”出台后,我们一切从节约出发,将开支压缩降到最低。
(五)年未结转和结余情况
2018年年初帐面滚存结转6.74万元,2017年底预付服务大厅购置费50万元做了费用支出,2018年6月经林区政府批准,中心拟整体搬迁到新建的政务服务中心办公,惠林公司将2017年公积金管理中心预付的50万元房屋购置费退回,中心在2018年做了其他收入帐务处理,2018年基本支出结转86.71万元(一般行政管理事务结转50万元,其他城乡社区管理事务支出结转36.71万元)。
(六)绩效目标完成情况
2018年根据财政部门的安排与要求,中心按预算口径编制了单位整体支出绩效目标,2018年预算收入405.93万元,实际收入289.65万元,完成预算收入的71.36%;2018年预算支出405.93万元,实际支出209.69万元,完成预算支出的51.66%;2018年12月归集公积金17122.26万元,完成绩效目标指标9000万元的190.24%;2018年12月发放公积金贷款7991万元,完成绩效目标指标9000万元的88.79%。
(七)住房公积金收入、支出及分配情况
1、2018年公积金收入1402.72万元。其中公积金存款利息收入668.76万元,公积金贷款利息收入732.4万元,增值收益利息收入1.03万元,其他收入0.53万元。
2、2018年公积金支出1164.55万元。其中利息支出1164.47万元,其他支出0.08万元。
3、2018年住房公积金管理中心实现增值收益238.17万元;提中心管理费200万元,提城市廉租住房补充资金23.17万元,提风险准备金15万元。
(八)资产负债情况分析
2018年资产总计280.41万元,其中货币资金86.84万元,固定资产106.09万元,无形资产87.48万元;负债0.14万元,净资产280.27万元(非流动资产基金193.57万元,结转86.7万元)。公积金中心人员经费支出、日常经费支出、对个人和家庭补助支出、办公设备购置占总支出的比率分别为48%、26%、8%和18%,资产负债率为0.05%。
(九)需要重点说明的情况
1、关于上年结转调整帐务说明:2017年底预付服务大厅购置费50万元,2018年6月经林区政府批准,中心拟整体搬迁到新建的政务服务中心办公,惠林公司将2017年公积金管理中心预付的50万元房屋购置费退回,中心在2018年做了其他收入调整处理。
2、公积金管理中心是2016年与中标单位武汉长达系统工程有限公司鉴定的《神农架住房公积金系统升级改造项目》合同及《住房公积金管理系统“双贯标”》合同,合同约定中心支付武汉长达系统工程有限公司项目款78万元,住房公积金管理系统“双贯标”住建部于2018年验收合格,余款38万元全部支付给武汉长达系统工程有限公司,并凭验收报告做固定资产帐务处理。
3、其他资本性支出预算的200万元房屋购置费,2018年我们年初预算时有这方面的资金,但后经林区政府批准,中心拟整体搬迁到新建的政务服务中心,因此2018年有房屋购置费预算,但没有房屋购置费支出。
4、根据财政部《预算法》和《决算法》的要求,单位编制预算报表与决算报表上的收、支数据要相符,我们单位上缴的管理费是滚动使用,是第一年上缴第二年财政才返还使用,我们在编制预算收入和支出时是按当年上缴的管理费编制 ,但在编制决算时是按当年财政返还的数额编制,因此我们在编制预算与决算表时会出现口径不一致的现象,请财政部门给予解决批复。
(十)存在的问题及2019年工作计划
1、存在的主要问题
一年来,中心各项工作均取得了显著成绩,但也存在不少困难和问题。一是住房公积金非公有制企业覆盖率低,归集扩面的难度较大;二是中心人员少,任务重,服务能力与现实要求差距较大。三是信息化建设亟待加强,主要表现在专业人才缺乏、硬件设备投入不够,如机房设施简陋,数据安全和质量保证能力不强等等,软硬件投入与实际需求差距较大。
2、2019年主要工作目标
(1)加强政策法规宣传,进一步推进住房公积金增缴扩面,在保证现有缴存单位足额缴存住房公积金的基础上,重点加强对基层职工和非公企业的宣传,努力扩面增量,维护职工合法权益。
(2)加大基础设施建设,提高服务质量。经林区政府批准,中心拟整体搬迁到新建的政务服务中心,中心将抓住机遇,完善服务设施,加强服务大厅工作人员培训力度,提高服务质量。管好用好住房公积金,使广大职工享受到更多政策实惠,让困难职工早日实现住有所居梦想。
(3)加强信息化建设,提高服务能力。紧紧把握互联网+公积金的发展方向,突出“人民中心地位”和方便缴存职工的重点,加大信息化建设和“一站式”服务,促进“一张网”办结和线上业务,努力推行网上缴存、网上支取、网上申贷等软件建设,真正做到让信息多跑路,让职工少跑腿,方便群众办事。
(4)坚持改进作风,加强基层党建和党风廉政建设,努力防控各种风险。打造诚信环境,严格控制风险,将公积金贷款逾期率控制在国家规定范围内,资产优良率保持在99%以上。切实履行主体责任,持续改进工作作风,简化审批程序,公开办事流程,加强资金安全运行监管,确保公积金资金安全,切实保障和维护公积金缴存人的合法权益,保障住房公积金事业持续健康快速发展,为全区经济社会发展和民生福祉发挥更大作用。
第四部分:专业名词解释
(一)财政拨款收入:指财政部门当年拨付的资金。
(二)其他收入:指除上述“财政拨款收入”、“事业收入”、“经营收入”等以外的收入。
(三)年初结转和结余:指以前年度尚未完成、结转到本年 按有关规定继续使用的资金。
神农架住房公积金管理中心
2019年9月24日