一、 制定背景
为进一步优化提升重大项目“金牌团队”服务效能，扎实推动全市重大项目建设落地落实取得更大成效，不断优化营商环境，为实现经济社会高质量发展提供坚实支撑，结合我市实际，制定本实施方案。
二、 出台目的
按照“全程跟踪、紧盯需求、专员跟进、专班服务、协同联动”的服务原则，优化调整市级“金牌团队”，组建区（市）、功能区“金牌团队”分队，充分发挥市工程建设项目审批制度改革领导小组成员单位协同联动作用，压实工作责任，优化项目服务，协调解决难题，全力保障重大项目早开工、早竣工、早见效。
三、 适用范围
本实施方案服务的重大项目共包含五大类，分别为省、市两级重点建设类项目，市重点制造业项目，市保障性住房、城中村改造和“平急两用”公共基础设施建设等“三大工程”项目，市办实事涉及的工程建设项目、重大招商引资项目和城市更新、海洋领域重点项目，市委、市政府确定的其他重大项目。
四、 重要举措
一是拓展服务链条。建立“金牌团队”服务保障项目库，聚焦“主体登记、项目立项、用地规划、招标投标、市政报装、施工许可、竣工验收、投产运营”全过程，按照重要审批服务节点倒排工期，关键审批节点亮灯预警，靠前一步推进项目进程。
二是加强服务力量。统筹市区两级100余名业务骨干组成服务团队，设立项目立项、招标投标、竣工验收等8个服务专班，实施“专员吹哨、专班报到”，确保快速响应、重点突破，及时解决项目推进中的“卡脖子”问题。
三是整合服务资源。坚持项目审批全市“一盘棋”，横向联合发改、自然资源、住建等16个部门建立业务协作机制，以相关部门驻市民中心首席代表为服务专员，共同解决跨区域、跨部门、跨层级的审批难题。纵向在区（市）、功能区下设12支“金牌团队”分队，为每个重大项目配备市、区两级4名服务专员。
四是升级服务载体。升级改造“青岛市重大项目审批服务专区”，打造集展示、调度、办公“三位一体”的“金牌团队”综合服务主阵地，变“面对面审批”为“肩并肩帮办”“手把手指导”。将重大项目全部纳入“金牌团队审批服务一张图”平台管理，与市工程审批系统互联互通，为定制化服务提供支撑。
五、联系方式
0532-66206955