半城山半城水，曾经，芜湖留给外界的印象，是方特乐园里洋溢的欢笑，傻子瓜子嗑出的改革锐气，以及奇瑞引擎盖下奔腾的制造力量。

　　如今，在这座滨江之城的发展肌理中，一条更具深意的转型脉络正在浮现——芜湖正以“科创湾”为名，重塑自身的创新坐标。

　　身处长三角，面对头部城市强大的“虹吸效应”，芜湖何以构筑起独特的创新磁场?答案，不止于一处园区、一家企业或一项政策，而在于它系统性地“做厚产业、做暖服务、做活城市”，在看似不占先手的位置上，打磨出一套务实的创新方法论。

　　以“场景育智”

　　开辟差异化赛道

　　在芜湖市鸠兹科创湾的核心起步区，梦溪科创走廊是最具辨识度的园区之一。它聚焦机器人具身智能与智能网联汽车，依托埃夫特等龙头企业“沿链下蛋”，推动产业链向创新链延伸。矽客机器人未来社区，正是坐落于此的代表性项目。

　　6月22日，在矽客机器人未来社区三楼训练区里，十几台人形机器人正在各自工位上反复训练——抓取、避障、微表情模拟，动作虽显生涩，却已初具“工种”雏形。工作人员紧盯屏幕，记录每一次关节电机的反馈参数。

　　在矽客机器人未来社区的训练区，工作人员正对人形机器人开展数据采集工作。(全媒体记者 江胜/摄）

　　“人类凭直觉完成的抓取动作，对机器人而言，需要至少三万次重复学习。”数采中心主任张飞介绍，社区内复刻了12个真实场景，从商用的咖啡店、超市，到家居的厨房、阳台，每一处都在持续产生行为数据，再通过机器人复现、采集，反哺模型迭代，形成完整闭环。

　　一楼模拟超市里，采集员王文恺身着全模态动作捕捉服，头顶摄像头、关节传感器一应俱全。当她整理货架商品时，背包设备同步记录每一个细微动作，这些数据随即转化为机器人学习的“教材”。

　　作为埃夫特联合本土科创力量共同打造的具身智能生态项目，矽客社区从诞生之初就带有鲜明特质——不盲目跟风硬件赛道，而是率先让技术找到应用“出口”。

　　“机器人产业核心痛点不在硬件制造，而在交互。人机交互和机机交互产生的数据，才是算法迭代的关键支撑。”芜湖矽客智能机器人有限公司总经理刘礼志表示，项目通过文旅融合引流，让民众在真实场景中接受机器人服务，持续产生高质量交互数据，加速垂类模型迭代。目前，社区配备上百台人形机器人，布局20余个户外实景模拟场景。

　　更宏大的布局已然展开。

　　今年4月，奇瑞墨甲全球发布会以“场景驱动 协同共荣”为主题，发布人形机器人墨茵、智警机器人、导医机器人、机器狗等产品矩阵，完成智警机器人千台签约与百台集中交付。

　　依托奇瑞在制造、供应链、全球化布局和智能化领域的深厚积淀，墨甲机器人坚持“实用技术、真实场景、人类助手”的长期主义路径，与全球伙伴共建具身智能产业生态。这种“以用兴业”的打法，让算法走出实验室、融入生活，也让芜湖在具身智能新赛道上抢占了差异化先机。

　　以“湾”聚势

　　把最优空间留给创新

　　驱车穿行于江岸与腹地，“鸠兹科创湾”18个创新园区星罗棋布。更令人瞩目的不是楼宇规模，而是布局的“奢侈”——这座城市将山水人文最优的“黄金地段”，系统性规划给了科创载体。

　　这并非简单“划地盖楼”。翻开规划图，三大发展区层次分明：核心起步区以江北新区、鸠江区、镜湖区、经开区、高新区等为主体，布局梦溪科创走廊、凤鸣研创中心、神山智谷等标杆园区，总面积超200万平方米;矩阵发展区联动湾沚、繁昌、无为、南陵等县域，围绕各地产业禀赋布局特色载体;联动发展区则跳出芜湖，推进长三角G60科创走廊芜湖产业创新中心等“科创飞地”建设，加速构建创新资源联动发展格局。

　　每个园区均有精准定位。凤鸣研创中心以奇瑞开阳实验室为轴心，聚拢汽车产业链上下游研发中心，实现“上下楼就是上下游”;湾沚航空智谷内，不出园区即可完成一架国产通用飞机制造。18个园区统一标识、统一服务标准，入驻企业通过“AI智能管家”平台，一键对接融资、法务、中试等全周期服务，打通过往堵点。

　　更显开放胸襟的是对外联动。面对高端科教资源不足的现实，芜湖在上海松江设立1万平方米产业创新中心，作为对接长三角创新资源的“桥头堡”;与清控科创、天津大学校友会等达成战略合作，面向全球招募合伙人，2025年合伙人服务已覆盖全部科创载体。

　　金融支撑同步跟进。百亿元并购基金群、30亿元科创母基金相继组建。科创母基金已累计投资决策项目34个，拟投金额3.54亿元;联合社会资本设立14支子基金，投资决策项目78个，总规模32.2亿元，返投金额10.1亿元。知识产权质押、科技e贷等45款金融产品上线，多元金融合伙人机制持续完善，为创新主体提供全周期资金保障。

　　向内深耕产业生态，向外借力高端资源——这套“内聚外联”的布局，为芜湖搭建起一个既能仰望星空、又能脚踏实地的创新骨架。

　　以生态养人

　　让创新者安心扎根

　　诸如矽客、墨甲这样根植于本土的创新项目，为什么能在芜湖快速茁壮长成?

　　在刘礼志看来，答案不止于产业基础，更在于城市全链条的生态托举。他提到一个细节：团队刚入驻时，有员工家人突发疾病，当地部门主动协调就医资源，解决了燃眉之急。“芜湖是一个你来了就能安心创业的地方。”

　　面对大城市人才虹吸，芜湖没有靠简单补贴“抢人”，而是系统推出“紫云英人才计划”——以产业聚人、以机制留人、以服务暖人，将人才支撑深度嵌入科创生态每一环节。

　　产业，是人才扎根的最好土壤。芜湖深耕新能源和智能网联汽车等主导产业，前瞻布局机器人、低空经济等未来赛道，“一个五千亿级、三个千亿级”的现代产业体系，为各类人才提供广阔舞台。 

　　奇瑞全球研发总部集聚1.5万名研发人员，“十五五”期间计划新招引工程师超6万人。2024年芜湖全社会研发投入强度达4.37%，居全省第一，其中90%来自企业，企业真正成为引才用才主力军。

　　落脚，让青年人才安心无忧。芜湖建成23个“紫云英人才驿站”，应届毕业生来芜求职可免费入住7至30天，入职后可低价续租高品质公寓，安家时夫妻最高可享40万元购房补贴。一张“紫云英人才城市体验券”，串联住宿、美食、文旅等多重服务。全市统筹4377套房源实现拎包入住，2021年以来近2万名青年来芜体验，外地青年在芜结婚对数连续两年同比翻番。

　　对市场主体，芜湖同样给予充分尊重与信任。向奇瑞等龙头企业下放职称评审权，覆盖员工从1.5万人增至9万人，累计为8000余名人才认定职称。推行“以薪定才”，年薪20万元以上直接认定为高端人才、100万元以上为领军人才，打破学历与论文的硬性限制。这种“英雄不问出处”的魄力，让深耕技术的工程师获得与管理者同等的职业尊严与发展通道。

　　育人，让政校企协同发力。支持企业在安徽师范大学、安徽工程大学等高校开设153个订单班，每年定向培养紧缺人才1900余名。推行企业人才进高校担任“产业教授”，市财政按实付薪资60%给予补助，已有奇瑞、海螺、三只松鼠等629名企业骨干走进课堂。

　　服务，让人才“无感畅享”。市领导常态化举办“畅聊早餐会”，已累计开展148场。上线“紫云英人才服务平台”，政策申报线上受理、多部门并行审核，平均办理时间从3个月压缩至1个月内。42个应用场景覆盖智慧交通、专属医疗、金融服务等六大领域，人才凭专属二维码“无感畅享”各项服务。

　　“十四五”以来，芜湖新增省市级高层次人才2.4万余人，超38万青年大学生扎根，累计兑现人才资金23.6亿元，城市新质人才竞争力跃居全国第35位，入选全国人才友好型城市50强。

　　大江奔涌，湾纳百川。今日的芜湖，高端创新平台接连突破，科创品牌效应持续彰显，省内外考察团纷至沓来。面向未来，这座滨江之城正向着全国一流“四链”融合试验区稳步前行，以科创为笔，在长江之畔书写更壮阔的发展答卷。

　　记者手记：

　　创新从来不是灵光一现，而是久久为功的沉淀。人形机器人需要3万次重复训练才能掌握一个动作，一座城市完成创新生态的蜕变，又何尝不需要千万次的打磨?

　　芜湖并非天生拥有“锦鲤体质”。它也曾苦于高校资源不足、科教底蕴薄弱，却凭着清醒的自我认知和务实的发展打法，走出了一条“以产聚人、以人促创、以创兴城”的特色路径。

　　机器人从实验室走向街头，是技术的一小步，却是一座城市创新生态的一大步。这一步里，有产业园区的托举，有资本工具的助力，更有无数人才“来了就不想走”的深耕。

　　对同样锚定科创升级、聚力融入长三角的安庆而言，这份“把最优资源投向创新、把极致服务献给人才”的发展逻辑，无疑具有鲜活的镜鉴意义。当城市以沃土育创新、以诚意聚人才，产业拔节生长、科创积势成峰，便只是时间问题。（全媒体记者 杨浔 卢向波/文）