⑴“巩固一批”稳住“基本盘”。对运营稳定、效益良好的495个项目纳入巩固类资产，实现资产保值增值。建立县、乡、村三级台账动态管理，依托“帮扶资金项目资产一体化管理子系统”实行“确权、运营、收益、分配”全流程监测，台账动态更新率达100%，账实相符率达98%以上。

⑵“升级一批”打造“强引擎”。对市场前景好但存在短板的325个项目纳入升级类资产，依托温江帮扶力量，聚焦牦牛养殖、奶产业、蔬菜种植等高原特色产业，通过品种改良、设施改造、链条延伸推动提质增效。如引导群众流转土地1096亩种植高原蔬菜，培育年收入10万元以上的村集体经济组织6个。

⑶“盘活一批”唤醒“闲资产”。对闲置低效的17个项目纳入盘活类资产，聚焦牦牛养殖棚圈、集体商铺、闲置民宿酒店等存量载体，通过租赁经营、合作联营、托管运营等模式引入经营主体，推动200余万元的“死资产”变“活资本”，持续增加村集体稳定收益。

⑷“调整一批”化解“风险点”。对发展失败或不宜继续的15个项目纳入调整类资产，依法依规履行处置程序，完善资产管理台账，切实防止资产流失，将腾挪出的资产资源重点投向清洁能源、高原文旅等绿色主导产业，推动实现帮扶资产精准适配县域发展需求。