9月22日，雅安经开区召开项目“六个一批”推进情况暨抓项目促投资工作专题会，贯彻落实全市项目“六个一批”工作推进会精神，查摆问题短板、安排部署下一步工作。

市委常委、秘书长，雅安经开区党工委书记龚兵主持会议并讲话。雅安经开区党工委副书记、管委会主任卿家胜参加会议并讲话。

会议指出，项目投资是拉动经济增长的“第一引擎”，是经开区扛起“三主”定位的“硬支撑”。项目投资工作不进则退、慢进亦退，各级各部门要坚决破除“小富即安”的自满心态、“按部就班”的惯性思维，抢抓“十五五”规划、国家战略腹地建设、川藏铁路和雅下水电工程建设等重大战略叠加机遇，全力以赴抓项目促投资，把政策红利最大限度转化为发展实效。

会议强调，要聚焦问题、靶向攻坚，全力推动项目工作各项任务落地见效。思想认识要更到位，深刻认识到抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来，深入实施“决战四季度、奋战100天”集中攻坚，跳出业务边界看投资、立足职能谋项目。前期谋划要更精准，锚定主导产业延链补链强链，紧盯国省政策资金投向，滚动接续谋划储备一批大项目好项目。工作推进要更用力，持续攻坚洽谈招引和签约落地，打通转化落地堵点，提速投建运营质效，形成更多实物工作量和有效投资。服务保障要更高效，深化集成授权改革成果，提升政务服务效能，强化要素保障支撑，不断壮大市场主体梯队。工作落实要更严格，压紧压实国企主力军责任和部门主体责任，发挥“头雁引领”作用，以铁的纪律、实的作风保障各项任务落地落实。

会议强调，一分部署，九分落实。要把严实作风贯穿始终，各级领导干部带头践行“一线工作法”，发扬钉钉子精神，以干部“辛苦指数”换取项目“进度指数”、发展“质量指数”，以“奔跑在前”的姿态扛起发展重任。要把闭环机制落到实处，坚持“清单制+台账制+销号制”管理，常态化开展调度，靶向研究办法措施，一抓到底、跟踪问效，确保件件有着落、事事有回音。要把督查考核用好用实，以刚性督查倒逼责任落实，确保圆满完成全年目标任务。

经开区在家班子成员，雅州集团，各部门（分局）、产投集团、经开集团、雅州物流主要负责人参加会议。