近日，广州市救助管理站（以下简称“市救助站”）召开2026年年中分析会议，总结回顾2026年以来主要工作情况、分析当前工作形势、提出下半年重点任务。站长韩文炯主持会议，中层及以上干部参加会议。

　　会上，各部门负责人对照市救助站2026年高质量发展要点，深入总结各项任务完成情况，贴合实际查找问题不足，并结合新形势提出下半年工作思路，分管站领导对分管领域工作情况进行一一点评，站主要领导作总结发言。

　　会议强调，市救助站上下要结合流散人员管理工作新标准、新规范，紧扣业务品牌建设、科技赋能提质等重点工作新要求，扎实推进全年救助管理各项任务落地见效。一是强化党建引领，筑牢民生服务根基。巩固深化学习教育成果，坚守为民初心，切实提高政治站位、压实履职担当，以昂扬奋进姿态抓实流散人员救助工作。二是对标工作部署，提升救助服务质效。对标省、市2026年救助管理工作要求，顺应发展新形势，聚焦困难群众实际需求，依托科技赋能，优化服务供给、创新服务模式、细化服务举措，以精细化管理全面提升流散人员救助帮扶水平。三是推广试点成效，打造特色业务品牌。系统梳理提炼试点工作成熟经验、有效做法，固化工作成效，坚持示范引领、以点带面，积极推广优秀工作模式，着力打造可复制、可推广的救助管理特色品牌标杆。四是压实安全责任，严守风险防控底线。牢固树立安全发展理念，压紧压实救助管理和安全生产主体责任，聚焦救助服务、内部管理、应急处置等关键环节，常态化开展风险研判和隐患排查整治，健全应急处置机制，全方位筑牢救助领域安全防线。五是夯实队伍建设，锤炼过硬履职本领。完善干部队伍管理制度，将职业道德建设与业务培训深度融合，重点强化智慧救助、品牌建设、流散人员管理等新型业务能力培养，全面提升队伍专业化履职水平。

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