金秋九月，天高云淡。福建农林大学南平校区因为新生入学而焕发出蓬勃的生机与活力。来自五湖四海的2026级学子怀揣着梦想与期待踏入校园，为宁静的校园注入了青春的朝气。

青春的身影穿行于校园内，3幢教学实验楼、8栋学生宿舍楼、1座现代化食堂、室外运动场、问渠图书馆和鉴心湖，串联成一幅流动的画。

这一切，得益于政府部门、高校管理层、参建单位及师生员工的共同努力。

8日，记者来到福建农林大学南平校区二期工程项目部，了解项目建设背后的故事。

“每天平均有1000名工人在现场”

走进博学楼A303教室，2025级林学专业的学生正在上土壤学课程。

讲台上，老师正深入浅出地讲解着土壤学的核心内容；台下，学生们神情专注，手中的笔在笔记本上沙沙作响，记录着每一个关键知识点。同样的场景也出现在厚德楼和笃行楼。

刚投用的厚德楼、博学楼、笃行楼3幢教学实验楼总建筑面积9.6万平方米。楼内配备智慧教室、多媒体教室、实验室、电脑机房及语音室共192间，为福建农林大学南平校区的教学运行提供有力支撑。

“福建农林大学南平校区二期项目是省级重点教育工程，体量大、工期紧、工序杂、标准高，备受各界关注。我们接到任务后，创新管理、精细施工，完成建设并成功交付，为南平校区顺利开学提供保障。”南平武发集团所属的南平建设集团有限公司福建农林大学南平校区二期项目负责人廖逢云说，“3幢教学实验楼从正式开工建设到完工，用时8个月，展现了国企担当。”

而这背后，是数百个日夜的坚守与付出。

“为了确保3幢教学实验楼按期交付，我们科学安排工期，上足人力器械，高峰时期每天平均有1000余名工人在现场多个作业面施工。而且，在建筑材料方面，我们也提前谋划安排，并严格落实‘三检’制度，确保材料质量过硬、供应及时。”工程部负责人彭吉童说。

据悉，二期项目进入攻坚时期，南平武发集团实行“靠前驻点+多方联动”模式，破解协调难题，确保了工程高标准、高效率推进。“集团领导驻点一线办公，问题就地研判就地处置，减少流程内耗，高效协调校方、监理、设计、各主管部门多方诉求，全力推动项目建设。”廖逢云说。

“安排专人到供货企业督促生产”

鉴心湖畔，问渠图书馆巍然矗立，其独特的建筑造型与湖光山色交相辉映，成为校园的新地标。在光鲜亮丽的背后，同样凝聚着建设者们的心血。

“图书馆的可拆卸铝制条形吊顶面积近6000平方米。”彭吉童说，“这种材料由广东一家企业生产，为确保图书馆建设进度，集团将其列为优先级，安排专人到广东督促生产。”

8月盛夏，项目部临时党支部书记、机材部负责人王奕锋就奔赴广州，负责铝制条形吊顶生产的相关事务。“我在这家生产企业待了一周，每天就像企业员工一样上下班，紧盯着生产线，实时向集团反馈生产进度，确保每一片铝制条形吊顶都能按时出厂。”王奕锋说，正是通过这种“驻厂督产”的方式，项目部不仅掌握了物资生产的主动权，还有效规避了物流延误风险，将原本7天的生产工期压缩到5天，为问渠图书馆的建设赢得了宝贵时间。

不仅如此，图书馆的木纹铝板、冲孔弧形铝板、玻璃幕墙等材料的生产，以及校园道路的沥青铺设，项目部也同样安排专人到生产企业“驻厂督产”。

设立项目临时党支部，党员骨干冲锋急难险重工序，把党建落到施工现场；项目部每晚召开例会，复盘当天工程进度，协调解决问题，安排第二天工作；创新现场管理手段，落实任务、问题、整改，定人定时定责、逐项销号，实现现场精细化管控……

随着一项项具体举措的落地见效，福建农林大学南平校区二期以全新的姿态展现在大家眼前。令人感动的不仅仅是拔地而起的建筑，更是那些默默奉献的建设者。他们的故事，也是校园发展中的动人篇章。

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