9月5日，湖北省委十二届十二次全会审议通过《中共湖北省委关于高水平建设武汉区域科技创新中心、加快建成中部地区崛起重要战略支点的实施意见》（以下简称《实施意见》），统筹部署科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新和治理创新等“六个创新”，把武汉区域科技创新中心确立为加快建成支点的核心引擎。

在这张蓝图里，空间不再只是创新的背景，而是被赋予了催化创新的主动使命。让空间从“容器”变为“引擎”，正是武汉正在推进的深刻变革。

建设区域科技创新中心，有一个容易被忽略的事实：决定创新成败的，不只是园区有多大、政策有多厚，还有空间本身。

硅谷成为科技创新代名词的同时，也开创了一种空间形态。以“硅谷”为蓝本，波士顿128公路、纽约“硅巷”、波特兰“硅林”、奥斯汀“硅山”等，你追我赶。

中国也有多个创新生态在蓬勃生长：武汉光谷、上海张江、深圳南山、苏州工业园……

为了打造产城融合的创新空间环境，营造肥沃厚实的创新“土壤”，武汉正在探索一种“双螺旋”结构：一股向外，光谷作为武汉科技创新的前沿，补齐生活配套设施，把科技园区变成充满烟火气息的城区；一股向内，主城区通过城市更新，使其变成新技术应用的试验场，以及科技创新的新阵地。

仿佛DNA结构，在相互交织中螺旋上升、无限延展，进而实现进化。生活留住人才，人才催生创新，创新反哺生活。

每一圈转动，都在为下一圈蓄力。当光谷补上生活的短板、主城接住创新的火种，这道科技创新的空间命题，才真正有了答案。

光谷不只关心科技创新

更关心大家的生活

要理解光谷为什么要“补生活”，先要回答一个更基本的问题：科技园、科学城这种空间形态，当年能成就硅谷，现在为什么不够用了？

硅谷的崛起，恰恰是其开创了“科技园”的形态。

1951年，斯坦福大学把校园边缘的一片地划出来，建成斯坦福工业园。此后几十年，低密度厂房、宽敞办公楼、宽阔马路不断蔓延。时至今日，1500平方公里的硅谷，聚集了近万家公司。

这套模式在当时非常有效。彼时创新是“组织化”的，园区把效率安排到极致，把企业的集聚效应放到最大。

但现在趋势变了，创新的主角变了。创新不全来自企业研发部门的固定团队，转而依赖人与人的差异性碰撞和随机相遇，创新逐渐从组织内部转移到了人际网络之间。

越来越多的研究表明：科技人才的需求，已经从过去工作、居住两点一线的单一状态，转变为对工作、消费、社交、文化、居住乃至自然生态的多元都市化生活的追求。

硅谷把效率做到了极致，却把生活挤出了空间。说白了，科技园是上个创新时代的产物。它赢在效率，也输在“只有效率”。

值得一提的是，接连推出ChatGPT和Sora的OpenAI，诞生在旧金山市中心的老社区，而不是硅谷。创新从园区出走，是这个时代给所有科技园和科学城出的考题。

把目光从硅谷转向光谷。1976年，武汉诞生了中国第一根光纤，埋下追光的种子。1988年，光谷破土。经过多年培育，拥有了全国最完整的光电子产业链。近年AI算力需求爆发，光通信成为AI基础设施的关键环节，光谷作为全球最大的光纤光缆、光通信器件研发制造基地，等到了“风起时刻”。

而且光谷不只有“光”，存储、生物医药等产业集群在全国举足轻重，“光谷七星”等一批行业龙头在此生长，这里是武汉科创的基本盘。

但光谷思考得更多。1月26日，一场聚焦武汉光谷未来发展的研讨会举行。会上，一个核心议题被反复探讨：经历30余年从“一束光”到“一座城”的辉煌发展后，如何实现新一轮跃升，从强大的“产业高地”真正转变为全球人才心驰神往的创新之城？

有专家直言：“下一阶段的关键，在于以人的发展和生活为核心，为光谷注入更多烟火气，让硬科技与暖生活融合。”这一观点引发现场与会人员强烈共鸣。

2025年6月以来，光谷连开5座各具特色的商业综合体。今年，光谷还将新增万象天地、壹为邻、高科未来商业广场等多个商业项目，同时规划打造40个集餐饮、购物、娱乐等功能于一体的“邻里中心”。

东湖高新区商务局有关负责人表示：“引进新业态、创造新模式、构建新场景，我们希望向200万光谷居民传递的信息是：光谷不只关心科技创新，更关心大家的生活。”

商业逐渐繁华，是一座新城的成人礼。当人们愿意为它逛街、为它停留，光谷才真正从“园”长成了“城”。

贯穿光谷的中央生态大走廊，配上酷炫的空轨，把整座新城的绿意连成一线。周末，大走廊上露营、遛娃、散步的人群，带来了浓郁的生活气息。

上海也关注到科技园的生活短板。张江是上海科技创新的主要空间载体，20年前，“张江男”一度是网络热梗，形容那些只会写代码、不懂生活的理工男。上海民间一度流传“工作在张江、生活在别处”。

为了破题，上海从规划层面将通勤时间、住房保障等城市温度指标，与科学高度、创新浓度并重。一个国家级高新区把“温度”写进规划，这在之前难以想象。

苏州做得更早，园区邻里中心始建于1997年。

作为“园区经验”之一，邻里中心既要解决“柴米油盐酱醋茶”，也要满足“衣食住行玩乐闲”，相当于很多城市打造的“一刻钟便民生活圈”。如今，苏州工业园区已投入运营的邻里中心达19个，成为“中国驰名商标”。

反例同样值得警惕。1963年启动的筑波科学城，是日本为实现“技术立国”目标而建立的第一个科学城，以高水平研究和教育为目的的国家级科研中心。

筑波规划35万人，60多年过去，人口未突破24万。这里有日本最顶尖的科研机构，却长期有城市无生活，一到周五就出现大量“返（东）京潮”。单调且压抑的生活，甚至诱发了一种“筑波病”的心理症状。

筑波教训证明了：没有烟火气的科学城，留不住人，也留不住科研。

好在武汉在光谷产业向上的时候，就把下一程想好了。别的园区还在为“留不住人”买单时，武汉已经把“产城融合”写进规划。

中心城区的老场景

可以成为新技术落地的试验场

“三镇鼎立、高校云集、楼宇密集、工业遗产富集”，这种超大城市形态在全国独一份，也让武汉全域都具备创新的潜力。

武昌聚集了武大、华科大等数十所高校与科研院所，是中国最密集的智力资源富集区之一，环珞喻路和南湖沿线散落着大量老旧厂区与科研院所闲置空间。汉口作为传统商业中心，江汉路、解放大道沿线散布着大量旧写字楼，金融商贸流量密集。汉阳和青山的钢铁、汽车、装备制造等产业，积淀了深厚的产业底蕴与供应链网络，天然适配硬科技中试与产业化配套。

2025年11月，《武汉市实施“五改四好”加快推进高质量城市更新行动方案（2025—2027年）》出台，提出“以城市更新有序盘活存量土地空间资源，促进产业升级与消费场景创新”“以城市更新强化创新资源集聚，探索科产城人的融合发展路径”。

路径逐渐清晰，城市更新不是简单的面貌换新，而是腾挪空间、创造场景、激发活力，促进科技创新。

洪山区率先提出“山水硅巷”，其中“南湖硅巷”以环理工大创新街区为核心全面展开，校区、园区、社区深度融合。创业者从研发中心出发，就能抵达运动场馆，转角则会遇到咖啡馆，而这一切都靠近他们所熟悉的校园。

值得一提的是，“硅巷”这个词本身，就是“城市更新—科技回城”这一趋势的产物。

1995年，纽约提出硅巷（Silicon Alley）概念，与硅谷（Silicon Valley）遥相辉映。2008年全球金融危机后，纽约迫切希望在金融之外打造第二增长曲线，提出“科技之都”的新目标，加速了硅巷的落地。

纽约寸土寸金，直接在曼哈顿的写字楼、布鲁克林的废弃工厂中，生长出了一个世界级科创集群。如今的硅巷，聚集了超过9000家科技公司，亚马逊、苹果、谷歌、Facebook纷纷将总部、第二总部或区域总部搬来纽约。

为何硅巷能一蹴而就？

上海交通大学安泰经济与管理学院特聘教授、中国发展研究院执行院长陆铭认为，现代创新不是一个可以精确规划的生产流程，它需要不同领域的人频繁相遇、碰撞、试错。一个科学家买咖啡时遇到了一个投资人，一个设计师在街头闲逛时发现了一个产品痛点。这些“意外相遇”，构成了创新的起点。

陆铭强调“第三空间”，包括咖啡馆、口袋公园、共享办公、博物馆、街头转角。这些不是配套，而是创新基础设施。

城区为创新提供的，不仅是“相遇”。

最直观的例子在青山区。楠姆科创带依托老旧厂区及既有建筑改造，推动空间转型与科创赋能深度融合。中试验证基地聚焦电子信息、新能源两大新兴产业领域的精细化工新材料细分方向，依托“中试＋投资＋孵化”运营模式，建立科技成果转化赋能体系。

也就是说，中心城区一些看似平淡的老场景，可以成为新技术落地的试验场。

颠覆式创新往往需要复杂的场景来验证，城区空间的复杂性与多样性恰好提供了这样的场景。布鲁克林的废弃船坞，就被纽约作为海基新能源、无人驾驶、水下机器人等前沿技术的试验场。

纽约“硅巷”之后，波特兰的“硅林”、奥斯汀的“硅山”，都是这条路径的变体：把城市更新的空间利用，与科技要素的集聚结合起来。

如果说光谷是武汉创新的“发动机”，武汉就是光谷的“试验场”。发动机决定能跑多快，试验场决定能跑多远。

武汉每一次的城市更新，都在把城市变成一座巨大的生活实验室：新产品在这里测试，新服务在这里磨合，新生活也在这里生长。

城市的双螺旋

正在把创新拉回生活的现场

《实施意见》部署的“六个创新”，擘画出武汉区域科技创新中心的发展蓝图。武汉光谷是先导，武汉区域科技创新中心是核心引擎，武汉都市圈是重要载体。

科技创新的双螺旋空间结构，是核心引擎的重要空间设计。双螺旋拧成一个自循环：城市更新盘活空间，科创低成本入驻；集聚带动升值，税收反哺民生；环境改善，又吸引更多人才和项目。

值得注意的是省委全会部署里的一个细节，《实施意见》提及“完善‘重大科技基础设施+产业转化+城市配套’模式”等措施。城市配套与重大科技基础设施在同一个句子里。

双螺旋的空间半径还在扩大。

省委全会提出“武汉原始创新、八市转化落地、全域协同配套”。武汉做基础研究和前沿攻关，黄石、鄂州、孝感、黄冈、咸宁承接中试与产业化。空间分工的逻辑正从一座城放大到一个都市圈。

再往外，花湖机场、天河机场“双枢纽”把武汉接入全球创新网络。创新要素流动的半径每扩大一圈，空间的能级就上一个台阶。

“六个创新”看似六条线，但都离不开空间承载。科技创新需要空间安放实验室，产业创新需要空间承接中试量产，金融创新需要空间集聚资本，区域创新需要更大的空间重组分工，开放创新需要空间链接全球。

空间从来不是创新的容器，而是创新的变量：容器只决定“装不装得下”，变量决定“长得快不快”。

光谷补上生活，让要素留得下；主城打开场景，让要素用得上；都市圈重组分工，让要素流得动；双枢纽打开通道，让要素进得来。

硬科技时代的城市竞争，实验室能造出聪明的大脑，但只有城市，能让大脑愿意留下来生活。

当烟火气被写进创新区的规划，当老厂房变成新想法的家，这座城市的双螺旋，正在把创新拉回生活的现场——生活，是任何技术都绕不开的最终工序。

编辑：胡之澜